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3年开出200多店,家家母婴如何解决家政月嫂店创业痛点?

来源:中国母婴经济网 发布时间:2021-09-01

当下母婴人群正在加速迭代,80后和90后已成为母婴消费新势力。

 

作为新兴的母婴人群,她们从月子观念、育儿理念、育儿行为到对应消费,都展现出与传统爸妈截然不同的态度。她们更崇尚科学坐月子、科学养娃,更舍得为自己和孩子花钱,有更强的消费力和更高的消费意愿。

 

 

这让很多人看到了机会,不少创业者跃跃欲试,不少人成为家家母婴的加盟商。

 

那么,家家母婴是如何解决家政月嫂店创业痛点的?

 

1、市场、竞争、策略

家家月嫂作为母婴行业比较受欢迎的品牌,在3年的时间开出了200多家店,为众多加盟商带去财富的同时,在市场上扩大了品牌影响力。

 

也让更多城市的宝妈享受到了有保障的品牌服务,包括月嫂服务、育婴师服务等。

 

面对如此成绩,家家母婴并没有止步不前,而是不断创新,不断总结关于家政月嫂店创业方面的一些痛点问题,以更好帮助有创业梦想、却还没有实现的人。

 

 

家家母婴不仅是一个品牌,更是一个好月嫂平台,利用大数据技术整合服务资源,解决了月嫂难找的服务渠道痛点。

 

2、互联网+月嫂时代获客破局

 

互联网的快速发展,让获客渠道越来越多,也越来越分散,家政创业想要不失败,就需要有效的获客方式。

 

家家母婴是家政行业的龙头品牌,本身就自带强大用户流量,而且拥有家家学院、线上实体店、线上平台三大赋能平台,将线上线下深度结合,多渠道锁定周边客户。

 

 

此外,强大的异业联盟资源,如小儿推拿、催乳服务、产后修复等,为加盟商及创业者,提供完善的延伸产业链,创造更多的利润空间。

 

3、市场不断细分化

 

家政市场的加盟项目很多,但很多都是单一模式,比如单纯月嫂店,这就导致盈利低。

 

随着传统家政服务市场不断细分化,高端家政月嫂服务项目、整合型模式发展潜力巨大。

 

家家母婴的月嫂服务+培训学校的创业模式,告别了传统门店单一销售功能,实现多板块获利,造福广大创业者,更好地在母婴服务行业创造财富。

 

签约-创业做老板

 

4、“月嫂服务+培训学校”模式

 

互联网浪潮下,虽然家政企业大量涌入,但信息不对称、技能不齐整、放心月嫂难找等,依然是“困局”。

 

但若让“痛点”变成“卖点”,难破的“困局”同样意味着潜力空间。

 

家家母婴正是抓住了用户和商家的痛点,用创新的“月嫂服务+培训学校”模式打造出更适合的创业项目。

 

 

不仅是让雇主发现好月嫂、月嫂找到好雇主,还实现技能培训-月嫂输出-母婴服务的闭环体系。

 

这种“前店后校”模式,让创业者不再是单一服务提供者,而是月嫂培训讲师,更能为广大月嫂提供就业等级晋升技能培训。

 

5、加盟品牌商业价值差

 

近年来,最直观的就是受疫情影响,很多作坊式小家政公司都关闭了,剩下的都是连锁或加盟品牌店,盈利依然非常可观。

 

在家政行业中,不少创业者认为加盟品牌是没有用的,除了品牌有一定的名气之外,就是多支出的加盟费了,所以不认可加盟的方式。

 

但实际上并不是这样的,就拿家家母婴来说,总部提供给创业者的并不仅仅是现有的品牌影响力,还包括完善的推广方案、营销方案等等,让创业者通过品牌影响力获得一定消费群体,其次还有选址、装修、培训等一系列辅助开店运营的方案。

加盟合作现如今,家政行业依旧是大部分创业者关注的重点,只要选对了路子,都会有不错的发展。

 

6、教培机构重生转折点

 

2020年的全球疫情,2021年的“双减”政策,让众多校外培训机构陷入绝境甚至倒闭,要想继续发展下去,升级或转型是唯一的选择。

 

 

只能转型了,改变其逐利的属性,由“小孩”向“成人”升级,例如开展家政培训,才能谋求出路。

 

家家母婴加盟政策,对于教培机构如何观大势、找定位、促转型、提升核心竞争力,提供了全面的思路解析。

 

比如,原来只能对学生进行学科类培训,跟家家母婴加盟合作后,可以进行月嫂、育婴师、催乳师、产康师等各种家政人才培训,不仅持续创收盈利,还能获得国家政策支持。

 

 

截至2021年8月1日,家家月嫂门店数已经突破200多家,深耕母婴行业10多年,有着成熟的加盟体系。

从店铺选址、装修开业、运营指导、培训团队、服务人员输送等一条龙搞定,确保让每一位创业者快速回本盈利。

 

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